インプル研の『税理士事務所向け業務案内』

１．関与先向けセミナー開催支援

２．スタッフ向け教育支援

３．関与先向けＩＣＴ支援

４．関与先自計化促進支援

５．関与先管理会計指導支援

６．関与先決算書分析コンサルティング

７．会議コーチングコンサルティング　ほか

インプル研は貴事務所のためにできうるご支援を『使命感』を持って
行います。
　　　　　　　　　　　　　　　　お問合せ・ご相談はコチラから

１．関与先向けセミナー開催支援

税理士事務所のメイン商品である“財務諸表”の商品価値を上げるためには、関与先の会計識字力を高める必要が
あります。貴事務所の専任講師として「関与先向けセミナー」の開催を支援します。

関与先の会計識字力を高めると同時に、事務所スタッフの財務諸表解説力とコミュニケーション能力を高める必要が
あります。「スタッフ向け教育支援」でスタッフの能力開発を支援します。

これから関与先が成長発展するためにはＩＣＴ化が必須です。
インプル研では１社・１社を親身にサポートをさせていただき、貴事務所とともに「ＩＣＴ支援」を実施します。

これからの自計化促進は制度会計の自計化促進ではなく、“管理会計の自計化促進”です。
インプル研独自の段階的指導ノウハウをもとに、顧客満足度の高い貴事務所ならではの自計化促進を実現します。

究極の管理会計は「部署別業績責任会計制度」の導入です。
関与先の実情を聞き取りながら、関与先にベストマッチした部署別業績責任会計制度の定着に向けて支援いたします。

決算書は、お客さまが活動された１年間の「経営報告書」です。
その決算書の付加価値を上げるためには決算書分析を行い、そのうえで決算報告会を行うことが重要です。
インプル研では黒子として付加価値の高い決算報告会を支援します。

これからは会計事務所も全員一丸でベクトルを合わせて事に当らないと成長は難しくなっています。
インプル研ではスタッフのモチベーションが上がるように会議で機能させていただきます。

そのほか、見込み客への同行支援など、貴事務所のお役に立つことであれば、お気軽にご相談ください。
インプル研は貴事務所のためにできうることは支援いたします。

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